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Aprender a aprender, una capacidad clave.

La capacidad de adaptarse a un nuevo puesto está ligada a la capacidad de aprender a aprender, pues se debe procesar la información de manera autónoma  y eficiente.

A continuación te damos algunos consejos para conseguirlo:

  • Conoce cómo funciona tu cerebro para poder encontrar estrategias eficaces que te ayuden en el proceso de aprendizaje.
  • Adquiere nuevas habilidades definiendo objetivos de aprendizaje. Organízate para ello.
  • Lee noticias de tu sector profesional para estar al día y seguir aprendiendo.
  • Tómate descansos en tu tiempo de estudio. Despejar la mente cada 50 minutos te ayudará a concentrarte mejor.
  • Aprovecha tiempos “muertos” para leer artículos, ver conferencias…
  • Haz una puesta en común con personas que se dediquen a lo mismo que tú. Esta práctica te aportará información nueva que desconocías, distintos puntos de vista o diferentes soluciones a algunas tareas en cuestión.

En definitiva, aprovecha tu tiempo y no dejes de actualizarte. Enriquécete con las experiencias de otros profesionales del sector y ten claro cuáles son las técnicas de estudio que más cuadran contigo.

Los instructores de academias aumentan las expectativas para los jóvenes de Brasil

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Ofrecer habilidades de TI a niños en riesgo

Sérgio Bruno fue uno de los primeros instructores reclutados y capacitados cuando SOS Children’s Villages en San Pablo se unió al programa Cisco Networking Academy. Creció en el refugio y aprovechó la oportunidad de convertirse en instructor.

El refugio SOS Children’s Villages está diseñado para incentivar a la vida hogareña de los niños y fortalecer las comunidades en las que estos viven. El centro comunitario de Villages es un lugar seguro para que cualquier persona reciba apoyo y servicios. Fue el lugar ideal para ofrecer el curso IT Essentials de manera gratuita a los residentes y jóvenes del área.

“Networking Academy en Children’s Village les dio a los jóvenes una oportunidad de obtener su primer trabajo, ganar un poco de dinero, seguir estudiando y lograr su desarrollo profesional”, afirmó Vanesa Tarantini, voluntaria de Naciones Unidas en Cisco Networking Academy.

 

Los instructores preparan a los estudiantes para el éxito

El programa Cisco Networking Academy ofrece a los estudiantes un modelo de trabajo, que consiste en experiencia práctica con habilidades tecnológicas y necesarias. Se familiarizan con todas las posibilidades, todos los lugares a los que podría llevarlos una carrera en TI y las nuevas habilidades que necesitan desarrollar.

Edson Pereira Alves Reis se convirtió en instructor de Cisco Networking Academy en Villages porque deseaba ayudar a los estudiantes a encontrar una opción de desarrollo profesional. “Ya cuentan con cierto nivel de madurez e inquietud por su capacitación profesional”, señaló Edson. “Algunos no tienen ningún conocimiento de TI y, al finalizar el curso, ya piensan en una carrera profesional en TI”.

Flavio Provedel fue profesor durante siete años antes de convertirse en instructor de Cisco Networking Academy. Cuando cinco de sus primeros 15 estudiantes encontraron trabajo antes de que el curso finalizara, Flavio se convenció del potencial del programa. Flavio considera que la academia es una manera ideal de desarrollar el potencial de los jóvenes en un entorno de apoyo y constructivo.

“Este proyecto realmente puede cambiar vidas”, afirmó. “Un niño solo necesita su fortaleza interna para estudiar y tener éxito una vez que encuentra un camino a seguir. Ayudamos a vincular el estudio con el éxito. Networking Academy cambió mi vida”.

 

De IT Essentials al desarrollo profesional de TI

Más de 129 jóvenes (de 14 a 21 años) completaron el curso el primer año, lo que permitió crear una comunidad de jóvenes capacitados. “Siempre es gratificante saber que formé parte de la capacitación”, indicó Edson. “Marcar la diferencia en la vida o el desarrollo profesional de alguien, siempre es gratificante”.

Una vez que Sérgio comenzó a enseñar, se dio cuenta de que podría aprender tanto o más al enseñar a otras personas. La currícula motivó a sus estudiantes, del mismo modo que lo había motivado a él. “El programa tuvo un papel decisivo para mí para lograr el puesto que tengo hoy”, afirmó Sérgio, quien se convirtió en analista en redes en Alpargatas, un fabricante de calzado y textiles. “Me abrió nuevos horizontes en el área profesional y ahora siento que no debo pensar en pequeña escala porque puedo aspirar a objetivos más grandes, puedo tener más ambiciones”.

“La economía está creciendo muy rápidamente”, afirmó Flávio Provedel, gerente de programa de Cisco en Brasil. “Brasil no necesita más ingenieros y médicos, necesita conocimiento técnico. La TI es una buena opción de desarrollo profesional y proporciona una oportunidad a nivel global”.

 

Fuente: Cisco. Los instructores de academias aumentan las expectativas para los jóvenes de Brasil. www.netacad.com. 14/09/2018. https://www.netacad.com/es/careers/success-stories/brazil-inspiring-instructors

 

Los tecnólogos necesitan hacer contactos

Conectar dispositivos es una manera de establecer una red, algo que —como tecnólogo— aprenderá en la escuela. El tipo de conexión en la que queremos centrarnos en este artículo es aquella en la que se puede interactuar y compartir información con personas que tienen intereses o carreras similares.

Hacer contactos es una de las herramientas y estrategias más valiosas para su carrera. Lo conectan con personas que comparten sus inquietudes, intereses y objetivos. Y es una oportunidad de aprender algo útil, recibir ayuda o consejo o descubrir una nueva oportunidad profesional. Hacer contactos también puede ser un cambio agradable a la rutina diaria de la vida laboral.

¿De qué manera se abre camino a través de contactos para obtener estos beneficios? ¿Existe un enfoque correcto o incorrecto?

Hemos establecido una serie de pautas valiosas para hacer contactos y hemos creado una lista de lo que debe evitarse, para que pueda obtener el máximo provecho de la conexión con los demás.

 

Pautas valiosas para hacer contactos

Hacer contactos puede parecer intimidante, en especial si usted es introvertido por naturaleza. Por este motivo, antes de comenzar a hacer contactos, ya sea en línea o cara a cara con otras personas, le recomendamos dedicar un tiempo a trabajar en lo siguiente:

 

Determine qué quiere lograr.

¿Hace contactos por el solo hecho de hacerlo, esperando ver «¿Qué ocurre si?»? ¿O tiene metas profesionales claras que podrían concretarse conectándose con otros profesionales? ¿Por qué no discutirlo con un mentor o con amigos (que pueden ser su primera red) y escribir lo que espera conseguir a través de los contactos?

Podría ser un cambio de carrera o un traspaso a un nuevo sector o empresa, o tal vez esté buscando desarrollarse. Independientemente de lo que desee, definir sus objetivos le ayudará a identificar los tipos de oportunidades y las personas con las que desea conectarse.

Tenga en claro lo que desea lograr.

Cuando está hablando con nuevos contactos, es conveniente poder expresar lo que usted está buscando. Estar abierto a cualquier cosa está bien, pero saber expresar exactamente lo que uno quiere les permite a los demás brindarle ayuda u orientación.

Maneje sus expectativas.

Independientemente de lo buenas que sean sus capacidades interpersonales o para venderse a sí mismo, es poco probable que un encuentro en las redes termine con una oferta de trabajo. A las personas con las que se conecta solicíteles consejo en lugar de trabajo. Generalmente, las personas disfrutan de compartir su conocimiento y experiencia y no se desanimarán ante solicitudes directas de algo concreto o que no se encuentre dentro de su alcance para dar. Con el tiempo, los consejos, las conexiones y las recomendaciones pueden dar lugar a oportunidades profesionales. Comience por allí y desarrolle sus relaciones en consecuencia.

Prepárese.

Tenga sus preguntas preparadas para poder iniciar una conversación y mantener un diálogo fluido.

Realice siempre un seguimiento.

Cuando conoce a alguien que se ha tomado el tiempo y el trabajo de compartir consejos o de conectarlo en cierta forma con un contacto útil o una oportunidad, es realmente conveniente enviarles un mensaje de agradecimiento y hacerles saber lo beneficioso que fue entrar en contacto con ellos. Hágales saber lo útil que le fue su ayuda e invítelos a mantener el contacto y a referirle oportunidades a usted.

 

Evite estos obstáculos al hacer contactos

Así como existe una manera correcta de hacer las cosas, también existe una manera incorrecta de hacer contactos. En caso de duda, guíese por lo que usted personalmente considere molesto u ofensivo. En general, solo se deben tratar de evitar algunas cosas, especialmente en los comienzos.

 

No se reinvente a sí mismo.

Por más tentador que parezca exagerar, adornar demasiado o elevar sus logros o su experiencia para impresionar a alguien nuevo, sea lo más sincero posible. Recuerde que le conviene establecer conexiones auténticas que puedan generar oportunidades reales y viables. Debe intentar por todos los medios presentarse de la mejor manera. Sea sincero y genuino.

No intente interactuar con todos.

No pase de una persona a otra, de conversación en conversación. Incluso si piensa que podría obtener información más valiosa de otra persona, recuerde que la calidad generalmente supera a la cantidad. Intente que las relaciones siempre sean de uno a uno. Después de todo, no le conviene hacerse conocido o crear una reputación por ser superficial o interesado. Sea genuino. Trate a las personas con respeto y amabilidad.

No sea egoísta.

A nadie le gusta escuchar a una persona que solo habla de sí mismo. Haga preguntas, busque opiniones, esté interesado en los demás e intente interactuar con otras personas de manera significativa.

No se comporte de manera extraña.

Recuerde tener en cuenta su lenguaje corporal. Trate de no cruzarse de brazos o excluir a personas de la conversación. Todas estas señales no verbales, como hacer contacto visual, sonreír y realizar gestos abiertos, ayudan a las personas a relajarse y abrirse.

No se centre en sus necesidades.

En última instancia, una buena regla general es considerar los contactos como una oportunidad para centrarse en otra persona. Si, a partir de un encuentro con un colega, surge una oportunidad o un beneficio, genial. Pero no empiece a relacionarse con su mano extendida esperando favores. Trate de involucrarse con la persona que tiene delante de usted y céntrese en conocer más acerca de ella.

Hacer contactos es fundamental para el crecimiento de su carrera y su reputación profesional. Utilice estas valiosas reglas y sea consciente de las dificultades de conectarse con sus colegas, instructores y profesionales.

 

Fuente: Cisco. Los tecnólogos necesitan hacer contactos. www.netacad.com. 14/08/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/networking-applying-interviewing/techies-need-network

Habilidades que necesita en una carrera de tecnología

La globalización ha derribado fronteras y límites. El comportamiento y el consumismo de los usuarios evolucionan constantemente. La convergencia digital y las disrupciones tecnológicas están creando nuevos modelos de negocios. Y la digitalización pretende transformar completamente la manera en que trabajamos, nos comunicamos y vivimos. Nuestro mundo está cambiando.

Afortunadamente para usted, nunca ha habido un mejor momento para considerar una carrera en el campo de la tecnología. Con oportunidades y una amplia diversidad de funciones y especializaciones, el futuro luce atractivo.

Ser competitivo en la era de la digitalización depende en gran medida de dominar y desarrollar sólidas habilidades básicas, tanto en el presente como lo fue en el pasado y continuará siendo así en el futuro.

 

Capacidades sólidas para toda la vida

Algunas competencias permanecerán en demanda ahora como dentro de 50 o 100 años.

Ser un buen comunicador, por ejemplo, nunca pasa de moda. Su capacidad de comunicar conceptos, ideas, necesidades u objetivos eficientemente respaldará su éxito (y competitividad), independientemente de su puesto o sector. Y poseer sólidas habilidades de comunicación (ya sean nativas, aprendidas o desarrolladas) se vincula estrechamente con otra competencia básica: la colaboración.

Ya sea que trabaje en equipo, cara a cara con colegas o clientes, o en forma virtual desde el exterior y con diferentes zonas horarias, la capacidad de colaborar (intercambiar ideas y adoptar nuevos enfoques) es fundamental para su éxito profesional, para aprender y crecer en su carrera.

La persistencia es otro rasgo que lo destacará para llegar al éxito. La característica que comparten las personas más exitosas, esto es, la capacidad de abordar la complejidad sin importar lo difícil o aparentemente imposible que sea el reto, destaca a las personas. De la misma manera que la capacidad de aprender de los errores, en lugar de temerles.

Por supuesto, lo que respalda gran parte de lo que hacemos es el conocimiento, lo que requiere una voluntad de aprender.  Desarrollar el conocimiento requiere tiempo y dedicación. Y es un área de capacidades básicas que probablemente no cambie ni ahora ni el día de mañana.

 

Prepararse para un mundo cada vez más interconectado

¿Qué aspectos específicos consideran los expertos que deberá perfeccionar para tener un futuro en el mundo laboral y la era de IoE?

Conversamos con Nicholas Enna, director de Aplicaciones empresariales en Teach For All, para obtener información privilegiada sobre lo que los empleados del futuro deberán adoptar para seguir siendo competitivos.

Si bien predecir el futuro siempre es una actividad algo imprecisa, Enna cree que algunas habilidades no deben dejarse de lado, pase lo que pase.

Mantener una mente abierta y estar preparado para adaptarse a desafíos, por un lado, será uno de los pilares de la fuerza laboral del futuro, afirma. Y no solo mentalmente, sino también físicamente, a medida que se transforman los límites entre personas y máquinas. A medida que las máquinas y los seres humanos se vinculen cada vez más (la tecnología de los wearables ya se está volviendo generalizada), las fronteras entre nosotros se volverán cada vez más difusas.

La agilidad e iniciativa también serán valoradas, afirma Enna. La capacidad de trabajar sin un liderazgo directo y de dominar nuevos conceptos y datos (convertirse en lo que Enna denomina «expertos superficiales en diferentes tipos de software o plataformas») probablemente se vuelva esencial a medida que se acelere la innovación.

El análisis de datos y la capacidad de evaluar serán competencias clave; de hecho, en la actualidad, ya estamos observando esto en el lugar de trabajo. En el futuro, esto solo aumentará, afirma Enna, con «aguas oscuras de datos» para navegar.

Tal vez se esté preguntando qué puede hacer hoy, aquí y ahora, para prepararse para los trabajos del futuro.

 

Comience a construir

«Empiece a pensar ahora en las capacidades que necesitará en el futuro», afirma Sarah Miller Caldicott, experta en innovación. Hay mucho que puede hacer para empezar a desarrollar armas para el futuro. Ella insta a estudiantes y ejecutivos experimentados por igual a sentarse y revisar los conjuntos de habilidades:

  • Identifique áreas que quiera repasar o desarrollar
  • Identifique habilidades que pueda querer adquirir
  • Aprenda los procesos que lo ayudan a optimizar su trabajo

Agregar nuevas aptitudes o conocimientos a su currículum nunca ha sido tan fácil. El conocimiento está literalmente a su alcance, debido a Internet.

 

Lo mire por donde lo mire, el futuro ocurre ahora mismo. Y es momento de empezar a pensar de qué manera su carrera atravesará la era de la digitalización. A medida que se esfuerce por tener éxito en su futura carrera, sepa que la tecnología se verá entrelazada aún más en todos los sectores y puestos de trabajo.

 

Fuente: Cisco. Habilidades que necesita en una carrera de tecnología. www.netacad.com. 23/07/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/skills-you-need-tech-career

 

Conozca por qué los empleadores buscan tecnólogos con habilidades de análisis de datos

El análisis de datos es una de las habilidades más requeridas por los empleadores. Ahora más que nunca, con la era de la digitalización y la creciente montaña de datos que recogemos a diario, los empleadores requieren empleados que puedan procesar problemas complejos mediante el análisis de datos. Asegúrese de perfeccionar estas capacidades a diario.

No hay escasez de datos en el mundo digitalizado de hoy.

De hecho, cada día, nos invade nueva información, nuevo conocimiento que debe ser asimilado, procesado y analizado para tomar decisiones. Y en el lugar de trabajo más que en cualquier otro sitio. ¿Cómo se maneja esto? Con tecnología, por supuesto. Lo que significa que los tecnólogos que comprendan datos y sean capaces de crear soluciones para administrarlos estarán en alta demanda por el tiempo que nuestro mundo permanezca conectado digitalmente.

Por este motivo, actualmente, las habilidades analíticas (su capacidad para visualizar y articular información o conceptos en base a los datos disponibles) son más importantes que nunca. Perfeccionar sus habilidades de pensamiento analítico lo distinguirá, más allá del punto en el que se encuentre su carrera profesional.

En pocas palabras, el pensamiento analítico es una especie de pensamiento visual. Se trata de un enfoque metódico por etapas que le permite desglosar problemas complejos en componentes individuales y manejables. Es su capacidad para sintetizar información, identificar patrones y aplicar técnicas para distinguir lo importante de lo que no es tan importante e interpretar lo que esto puede significar para su negocio. Y para su propia trayectoria profesional. Como tecnólogo, tiene la capacidad de profundizar y crear soluciones a través de la tecnología.

Las habilidades básicas de análisis de datos determinarán cada vez más el éxito en todo tipo de trabajo, puesto y posición profesional en nuestro lugar de trabajo digitalizado.

De hecho, estudios recientes revelan que un sorprendente 82% de los empleadores y líderes de empresas colocan el análisis de datos en la cima de su lista de atributos clave en términos de impulsar la competitividad.

¿Qué puede hacer entonces para perfeccionar sus poderes analíticos, junto con su carrera, en el proceso?

 

Consolide sus habilidades de análisis de datos

Comencemos por lo básico. Si bien la palabra «análisis» puede conllevar todo tipo de connotaciones (mucho trabajo duro, capacidad intelectual o esfuerzo), en realidad, estamos utilizando procesos analíticos prácticamente todo el tiempo, y la mayoría de las veces ni siquiera nos damos cuenta de ello.

El modelo «Planificar, analizar, concluir» (PAC), es una especie de marco de trabajo que puede utilizarse en cualquier situación para llevar a cabo un análisis profundo y significativo.

PAC se compone de los siguientes pasos sencillos:

  • Planificar: defina lo que necesita hacer. Ya sea para la compra de soluciones de software de nube para una red segura o para tomar una decisión estratégica que afectará a su empresa, trate de aclarar la cuestión y decida su enfoque.
  • Analizar: en este paso, se debe recoger toda la información disponible. ¿Qué sabe? ¿Qué puede comprender de los datos? ¿Cuáles son sus opciones?
  • Concluir: una vez que tenga toda la información recopilada y evaluada, es el momento de sacar conclusiones. ¿Cuál de las opciones dará el mejor resultado? Ahora debe realizar sus recomendaciones e informar los resultados.

 

Cuantitativo versus cualitativo

Al recopilar datos, debe averiguar qué tipo de datos son para poder analizar y evaluar realmente la información que posee.

Por lo general, los datos se dividen en dos tipos: cuantitativos y cualitativos. Estos son fáciles de distinguir.

  • Los datos cuantitativos son la información que se puede expresar numéricamente. Aspectos como precios o ganancias, informes de ventas y cantidad de conexiones exitosas en una red, representan datos cuantitativos.
  • Los datos cualitativos son la información que usted evalúa para extraer significado, generalmente usando palabras para explicar. A menudo, este tipo de datos se recoge en encuestas, entrevistas o investigaciones de campo.

Piénselo de esta manera:

  • Cuantitativo es «¿cuánto?»
  • Cualitativo es «¿por qué es así?»
  • Cuando analiza datos, necesitará evaluar ambos tipos.

 

Mejore sus capacidades analíticas a diario

Las capacidades cognitivas son esenciales para progresar en su carrera y su empresa. Pero, ¿qué puede hacer para perfeccionarlas?

Bien, de hecho, existen algunos métodos muy simples que puede aplicar a diario, los cuales potenciarán sus funciones cognitivas.

Como por ejemplo, la lectura. La próxima vez que tenga un libro o un periódico delante de usted, practique la lectura activa. A diferencia de la lectura pasiva, la lectura activa implica cuestionarse lo que lee. Pregúntese por qué el autor ha llegado a ciertas conclusiones. De esta manera, activa una función cerebral superior, lo que le permite pensar en nuevas formas.

Caminar (sí, caminar) es otra forma de estimular sus capacidades cognitivas. Dé un paseo e intente usar todos sus sentidos al máximo. ¿Qué puede ver? ¿Qué puede recordar? Trate de anotar tantos detalles como sea posible después de un paseo. Se sorprenderá de todo lo que puede recordar.

Juegos como el sudoku, el ajedrez o el backgammon pueden ayudarlo a desarrollar capacidades matemáticas y estratégicas. Y jugar tiene la gran ventaja de ser divertido.

Y hablar con los demás (conocer nuevas personas) es una oportunidad de aprender cosas nuevas y recopilar información al tiempo que perfecciona sus capacidades interpersonales. Formule preguntas, explore perspectivas alternativas y piense en diferentes enfoques.

Mejorar sus capacidades analíticas lo ayudará a analizar información compleja y optimizar los procesos de resolución de problemas, que son capacidades críticas en el mercado laboral de hoy.

 

Fuente: Cisco. Conozca por qué los empleadores buscan tecnólogos con habilidades de análisis de datos. www.netacad.com. 16/07/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/learn-why-employers-want-techies-data-analysis-skills

Ser positivo implica una mejor capacidad de resolver problemas

La capacidad de resolver problemas es fundamental para ser un tecnólogo exitoso. Tanto los empleadores como estudios del sector respaldan la noción de que existe una alta demanda de expertos solucionadores de problemas.

Puede no ser intuitivo pensar que una mentalidad positiva está asociada con ser un mejor solucionador de problemas, pero es la verdad.

Existe cada vez más material de investigación que sugiere que la felicidad en el trabajo y mantener una actitud positiva son más importantes para su carrera (además de su bienestar general) de lo que podría haber imaginado.

Psicólogos clínicos han descubierto que la positividad abre el cerebro para que usted vea más posibilidades que cuando se siente negativo.  Cuando experimenta felicidad o alegría, su cerebro es sensible a una gama más amplia de opciones.

Genial, pero, ¿qué tiene eso que ver con usted o con su carrera? Bien, piénselo por un minuto.

 

El pensamiento positivo desarrolla habilidades

Cuanto más feliz se sienta, más dispuesto estará a abrirse a nuevas opciones, oportunidades y experiencias. Por ende, más probabilidades tendrá de aprender y adquirir nuevas capacidades y competencias.

Piense en el niño feliz del patio de la escuela, el que juega, interactúa y corre con una pelota. Ese niño está desarrollando resistencia física, aptitudes deportivas y capacidades sociales. Y lo mismo se puede aplicar a usted en su lugar de trabajo.

En pocas palabras, cuando usted es feliz, está más receptivo al aprendizaje. Ahora piense en cómo podría aplicarse esto en una situación de trabajo o en términos de desarrollo profesional.

 

Vincular la positividad con ser un tecnólogo exitoso

Imagine los probables beneficios cuando se trata de explorar y aprender, por no mencionar, detectar mayores posibilidades y soluciones a problemas.

¿Esto suena familiar? Debería.

Contar con mayores capacidades para resolver problemas y adoptar un enfoque innovador para encontrar soluciones son habilidades clave en cualquier campo que aprovecha la tecnología, más allá de su función o su organización.

En la era de la digitalización, a los tecnólogos se les pedirá que ofrezcan soluciones a problemas que aún no existen siquiera en nuestra imaginación. Posiciónese mejor que la competencia por ser el mejor solucionador de problemas posible al abordar los problemas con una mentalidad positiva.

La solución innovadora de problemas y el pensamiento original son los atributos más apreciados que impulsan carreras y negocios en todo el sector.

Suena bien, ¿no es así? Bien, los beneficios de pensar positivamente no se detienen ahí.

 

La mentalidad positiva tiene beneficios para la salud

Está bien documentado que el pensamiento positivo también reduce el estrés.

Estudios indican, de manera universal, que las personas con una actitud positiva son menos propensas a sufrir depresión, ansiedad e inclusive ciertas enfermedades, principalmente cardiovasculares. No solo eso, el personal con mentalidad positiva también cuenta con mejores capacidades para afrontar problemas y mecanismos para lidiar con el estrés. Y eso representa un beneficio enorme.

Reducir el estrés le permite ser mucho más funcional en el trabajo. Esto significa que usted está mejor equipado para manejar los tipos de responsabilidades de mucha presión que a menudo están aparejados con el ascenso en su carrera. Saber cómo reducir el estrés lo ayuda a despejar su mente, ver las posibilidades y (así es) resolver problemas.

 

Circuito de pensamiento positivo

El circuito de pensamiento positivo se conoce como la teoría de ampliar y desarrollar, ya que las emociones positivas amplían su sentido de posibilidades y abren su mente, lo que a su vez le permite desarrollar nuevas capacidades y recursos que pueden proporcionarle valor en otras áreas de su vida.

Bien, siguiente pregunta, ¿cómo alcanzar el pensamiento positivo?

 

Aprenda a ser más positivo

Bien, ¿por qué no dedicar algún tiempo a pensar en lo que lo pone feliz y lo deja relajado?

Puede ser deporte, puede ser música. Puede ser viajar a nuevos lugares o pasar tiempo con las personas que ama.

Más allá de eso, hay tres actividades específicas que puede intentar:

  • Meditación

Se ha observado que la respiración profunda y algún tipo de meditación de manera regular estimulan la relajación y las emociones positivas. Por qué no empezar el día con unos minutos dedicados a relajar su mente. Descubra si existe algún centro de meditación cerca de su domicilio o busque en alguna guía en línea.

  • Redacción

También puede intentar escribir. Puede usar su imaginación y creatividad para escribir sobre cosas positivas, cosas que lo hagan sentirse bien.

  • Momento de jugar

Y no se olvide de la importancia de jugar. Gran parte de nuestras vidas está dedicada al trabajo y a otras responsabilidades. ¿Por qué no asegurarse de tener un tiempo programado para divertirse todas las semanas?

 

Tómese algún tiempo para descubrir qué lo hace sentirse feliz y continuar en un ciclo positivo. Dé prioridad a estas actividades como parte de su rutina. Los beneficios irán mucho más allá de simplemente hacerlo sonreír.

Para ser una fuerza de competencia en el lugar de trabajo, obtenga las habilidades que los empleadores están buscando y que son conocidas por ser trampolines al éxito. Céntrese en desarrollar sus capacidades técnicas, pero también asegúrese de contar con destrezas profesionales no técnicas.

 

Fuente: Cisco. Ser positivo implica una mejor capacidad de resolver problemas. www.netacad.com. 02/07/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/being-positive-means-better-problem-solving

Los tecnólogos deben aprender habilidades de gestión de proyectos para impresionar a los empleadores.

En la impredecible industria de la tecnología actual, las empresas están invirtiendo continuamente en nuevos proyectos con el fin de adelantarse a la competencia. Aquí no hay sorpresas.

Pero, ¿qué significa para usted, como profesional en el campo de la tecnología, iniciar o acelerar su carrera en TI?

Bueno, el resultado es que las habilidades de gestión de proyectos se encuentran entre lo más solicitado en el mercado laboral. Con el conocimiento en tecnología como prioridad, hoy los empleadores buscan cada vez más profesionales que también cuenten con capacidad para liderar proyectos.

Este sería un buen momento para empezar a pensar en el tipo de habilidades técnicas, de negocios y de comunicación necesarias para ser un gerente de proyectos eficaz.

 

Conceptos básicos sobre administración de proyectos

Básicamente, la gestión de proyectos es la aplicación de una gama de conocimientos, herramientas, recursos y técnicas necesarios para cumplir con los objetivos de una empresa o programa específicos.

 

Los proyectos suelen dividirse en cinco fases:

  1. Concepción del proyecto: fase en la que se examina la propuesta según el valor que aportará a una empresa u organización.
  2. Planificación del proyecto: fase en la que se calcula el presupuesto, los recursos y el tiempo que se necesitarán para concluir el proyecto.
  3. Lanzamiento del proyecto: fase en la que se asignan diferentes tareas y los equipos se ponen a trabajar.
  4. Ejecución del proyecto: fase en la que el gerente de proyectos monitoreará el progreso según el plan y realizará los ajustes necesarios para mantener el proyecto en curso.
  5. Desempeño y cierre del proyecto: fase final, en la que el gerente de proyectos evalúa el éxito del equipo en la entrega y el cumplimiento de las expectativas. Además, representa el momento en el que se identifican lecciones aprendidas que pueden utilizarse para futuros proyectos.

En parte, dominar esta capacidad implica comprender el éxito que deben alcanzar los proyectos. También implica desarrollar las habilidades requeridas para gestionar los procesos.

Entonces, ¿qué capacidades específicas debe desarrollar, ya sea que deba formar parte de un equipo o ser su líder?

 

Capacidades clave de gestión de proyectos

Para gestionar un proyecto técnico se requiere una sólida combinación de habilidades de tecnología, negocios y comunicación. Se necesita tener la cabeza relajada para desarrollar y cumplir cronogramas, al tiempo que se garantiza la obtención de logros. Imagínese dirigiendo el desarrollo de una red segura para un cliente y el proceso que requiere.

Y debido a que los gerentes de proyectos normalmente cargan con el peso de la responsabilidad sin necesariamente tener autoridad sobre los miembros del equipo del proyecto, también necesitará competencias bastante sólidas de negociación y desarrollo de equipos para lograr resultados.

No obstante, en primer lugar, debe poder tener visión del conjunto: el alcance de su proyecto.

Un buen gerente de proyectos podrá ver el resultado deseado y desarrollar un plan para que su equipo lo alcance. Deberá tener una visión clara de todos los aspectos de su proyecto, al tiempo que debe ser capaz de centrarse en las cuestiones específicas cuando sea necesario.

También necesita cuidar el presupuesto. Poder presupuestar bien (preparar, redactar y controlar su presupuesto) es absolutamente fundamental.

La esencia de todo buen gerente de proyectos es ser un buen líder de equipos o un miembro más del equipo cuando sea necesario. Si bien puede ser su función tomar decisiones, también debe permitir el aporte de los demás, ofrecer opiniones y sobre todo, tener un sentido de propósito y compromiso con el éxito del proyecto. Esto implica desarrollar capacidades de comunicación y negociación para hacer participar a los demás.

La gestión del tiempo es mucho más que asignar un día, una semana o un mes para ciertos trabajos. Deberá definir el camino crítico; las tareas críticas que necesita completar y que, en su conjunto, determinan el ciclo de vida estimado del proyecto.

Deberá analizar en qué utiliza el tiempo exactamente, y lo fundamental que esto es para el éxito del proyecto.

Necesita administrar las prórrogas: el tiempo que una tarea puede retrasarse sin comprometer su proyecto. Y deberá administrar las entregas: también conocidas como «iteraciones» o períodos durante los cuales cierta parte del proyecto se ejecuta y se envía.

 

Desarrollar las habilidades

Si usted está buscando un puesto de gerente de proyectos, necesita asegurarse de contar con las habilidades requeridas para ingresar en el radar del seleccionador.

Una forma de desarrollar su currículum es ofrecerse como voluntario para trabajos o tareas en su puesto actual (ya sea que esté trabajando o realizando una práctica laboral) que le permitan formar parte de un equipo de proyecto. También es útil obtener experiencia práctica participando en proyectos primero como miembro de equipo, antes de intentar gestionar un proyecto más extenso. Y de ser posible, intente seguir a gerentes de proyectos experimentados, donde sea que se encuentre.

Ya sea que esté determinado a dominar la gestión de proyectos de manera tradicional o de manera ágil; si lo suyo es la metodología Scrum o se inclina más por sistemas de gestión de proyectos Six Sigma, Kanban o PRINCE 2, recuerde: un buen gerente de proyectos es básicamente un buen solucionador de problemas.

Y, como estudiante de Cisco Networking Academy, solucionar problemas no debería representar un problema.

 

Fuente: Cisco. Los tecnólogos deben aprender habilidades de gestión de proyectos para impresionar a los empleadores. www.netacad.com. 25/06/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/techies-should-learn-project-management-skills-impress-employers

Deslumbre a los empleadores como tecnólogo: muestre ingenio en el lugar de trabajo

Cuando piensa en su trabajo, ¿cuáles considera que son los factores clave para tener éxito en el lugar de trabajo? En otras palabras, ¿cómo clasificaría lo siguiente en relación a la importancia para un profesional de tecnología?

  • Conocimientos técnicos
  • Capacidades prácticas
  • Certificaciones
  • Destrezas profesionales no técnicas

Seguramente no lo sorprenderá saber que, hoy en día, los empleadores están poniendo cada vez más énfasis en la importancia de las destrezas profesionales. No solo sus destrezas en tecnología, o sus competencias específicas para el puesto, pueden determinar su capacidad para encontrar el trabajo adecuado y destacarse en él.

En el lugar de trabajo, deberá tener ingenio como tecnólogo para poder deslumbrar a futuros empleadores. Hoy en día, los profesionales de tecnología necesitan pensar en su capacidad de comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, innovación e incluso liderazgo.

 

Los empleadores esperan que cuente con todas las destrezas profesionales

La revolución digital está cambiando el mercado laboral para todos. Se pronostica que la tecnología tendrá un papel cada vez mayor en el lugar de trabajo, tanto en el presente como en el futuro. Y de la misma forma que los puestos analógicos o sin conexión tradicionales requieren empleados que dominen y cuenten con cada vez más conocimientos de tecnología, la fusión y confluencia de diversas competencias implica que los profesionales de TI también deben pensar en completar sus perfiles profesionales.

El sitio de empleos CareerBuilder, de EE. UU., publicó una encuesta que demostró que más de tres cuartas partes de los empleadores considera las destrezas profesionales (como ser organizado o un comunicador eficaz) tan importantes como las habilidades específicas del puesto.

Otra encuesta realizada por Millennial Branding y Beyond.com sugiere que los empleadores, de hecho, consideran más importante tener una «actitud positiva» que contar con títulos universitarios. Según sus hallazgos, los tres principales atributos con mayor demanda por los seleccionadores en 2014 son:

  • Actitud positiva
  • Buenas capacidades de comunicación
  • Capacidad para trabajar bien en equipo

 

Se contrata a una persona, no a un currículum

Cuando empiece a pensar en postularse para un empleo, dé un paso atrás y recuerde que la mayoría de las empresas o corporaciones busca realizar una contratación a largo plazo. Ser flexible, estar dispuesto a aprender y tener la capacidad para trabajar bien en equipo lo harán un candidato más atractivo para un posible empleador.

Analícelo en términos de ofrecer lo mejor de ambos mundos. Los seleccionadores estarán interesados en el individuo que no solo posea competencia en el puesto o la función que están buscando cubrir, sino que también tenga la actitud y las cualidades personales más cordiales. Quieren tener una idea de cuán rápido puede adaptarse o resolver problemas; y si usted es el tipo de persona en el que su jefe o equipo pueden confiar a la hora de entregar resultados. En el largo plazo, podrían estar interesados en su potencial para motivar y dirigir a otros.

 

Desarrollo de sus habilidades no técnicas

Si no posee algunas o muchas de estas capacidades de manera innata, hay mucho que puede hacer para equilibrar la balanza. Desde experiencias de voluntariado o prácticas laborales a desarrollar sus habilidades interpersonales y comunicativas y poner en práctica técnicas en su trabajo o escuela actuales, hay muchos pasos que se pueden dar.

¿Por qué no ofrecerse como voluntario para entregar una presentación? Sea consciente de cómo habla, su lenguaje corporal, el contacto visual y su contenido. Solicite comentarios a sus colegas.

Desarrolle sus capacidades interpersonales y de liderazgo conectándose con los demás, tanto dentro como fuera de su organización. Comparta información, busque sinergias: ¿cómo podrían colaborar entre sí o conectarse mejor para obtener los resultados? Identifique a alguien en su esfera cuyo liderazgo usted admire. ¿Cómo se desempeñan? ¿De qué manera se comunican? ¿Cómo manejan los conflictos?

No dude en tomar la iniciativa en su vida cotidiana. Ya sea trabajo o estudio.  Si hay algo que deba llevarse a cabo, incluso si se encuentra fuera de su responsabilidad directa, tome la iniciativa y asuma la responsabilidad. ¿Por qué esperar a que se lo soliciten?  Busque desafíos y oportunidades para desarrollarse, aprender y crecer. Y desarrolle estos atributos adicionales que lo ayudarán a destacarse del resto. Los empleadores buscan empleados que tomen la iniciativa y puedan ser tanto líderes como miembros del equipo.

Hemos hablado con seleccionadores y gerentes de contratación y todos han expresado que desean que los candidatos cuenten con aptitud técnica y capacidades acordes a la carrera. Asegúrese de desarrollar sus destrezas profesionales mientras está en la escuela, para desarrollar sus conocimientos técnicos.

 

Fuente: Cisco. Deslumbre a los empleadores como tecnólogo: muestre ingenio en el lugar de trabajo. www.netacad.com. 18/06/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/dazzle-employers-techie-having-workplace-wit

Lista de verificación de comunicación para tecnólogos

En nuestra era digital, las capacidades de comunicación son un requisito fundamental para que los tecnólogos puedan transmitir la importancia de su trabajo a colegas y clientes.

Y si bien no necesita ser un orador de primera clase, saber comunicarse en público o ser escritor, debe contar con un sólido conjunto de herramientas que abarquen la interacción en persona, la presentación, la documentación y la comunicación virtual, para que pueda transmitir con claridad sus ideas en el lugar de trabajo.

Independientemente de su puesto, organización o sector, deberá dominar algunos conceptos básicos. A medida que se desarrolle en su carrera, todos los aspectos de sus capacidades de comunicación evolucionarán.

  • Capacidades de oratoria
  • Habilidades de presentación
  • Capacidades de documentación o escritura
  • Capacidades digitales/virtuales

 

Interacción cara a cara

Recuerde la última conversación que tuvo con un colega, su jefe o alguien dentro de su empresa.

  • ¿Fue totalmente exitosa?
  • ¿Pudo expresar la información que esa persona necesitaba?
  • ¿Entendió plenamente su solicitud o sus preguntas?

Una comunicación cara a cara exitosa depende de captar algunos conceptos básicos. Comencemos por el lenguaje corporal. Su postura, sus gestos, el contacto visual y el tono de su voz son señales de comunicación que pueden favorecer o dificultar la comprensión. Al interactuar con alguien cara a cara, trate de mantener el contacto visual y adopte una postura relajada para parecer más accesible. Alentará a los demás a hablar con usted.

Y mientras se está comunicando, preste atención al lenguaje corporal de la persona con la que está hablando. ¿Están involucrados? ¿Están cómodos? ¿Han entendido?

¿Sabía que entre el 65% y el 75% de las comunicaciones son no verbales? Las señales no verbales pueden ayudarnos a pulir nuestros problemas de comunicación antes de que se vuelvan un problema.

 

Habilidades de presentación: adapte su mensaje

En algún momento de su carrera, es prácticamente inevitable que le soliciten que presente un plan o proyecto.

Una buena idea es empezar por preguntarse qué es lo que necesita comunicar. Debe tener en claro lo que quiere decir y tratar de decirlo de la manera más breve posible.

Al realizar una presentación, sin importar si el público está compuesto por tecnólogos o no, una muy buena práctica es equilibrar los detalles con la claridad. Trate de averiguar lo que las personas con las que está intentando comunicarse ya saben. Colóquese en su lugar. Si no entienden la jerga o los términos técnicos, no abuse de ellos; si los menciona, asegúrese de que todos hayan comprendido.

También esté preparado para explicar los «qué» y los «por qué». Tenga en cuenta que si bien usted puede tener pasión por la tecnología, su público puede estar teniendo problemas en seguirlo o, simplemente, no estar tan interesado en los mecanismos de su solución. Asegúrese de haber expuesto claramente el problema que intenta resolver.

 

Por último, piense en su tono.  ¿Cuán formal es el entorno? ¿Hasta qué punto puede usar el humor o la retórica como herramientas para atraer a su público? En caso de duda, evite un lenguaje que pueda conducir a malentendidos y ser ofensivo.

 

Documentación

Las mismas reglas son válidas al documentar un proyecto o crear una especificación. Tenga siempre en mente quiénes componen su público y qué es lo que necesitan saber. Guíese por la necesidad de una claridad absoluta, transmita un mensaje simple y breve.

Intente empezar con una descripción simple de su objetivo.

Para convencer a las partes interesadas de comprar, deberá explicarse con algo de detalle, pero nuevamente, dejando que su idea principal lo oriente. Cada sección o párrafo debe seguir una progresión lógica que respalde y confirme su idea principal. Y no tenga miedo de utilizar encabezados, reglas horizontales para crear secciones, tipografía o viñetas para aportar claridad visual.

 

Presencia virtual

El correo electrónico y las demás herramientas virtuales son uno de los pilares de las empresas modernas. Estamos profundamente adentrados en la era de la información y con Internet de todo, todos los sectores están trabajando en forma virtual, en cierta medida. Esto significa que comunicar con eficacia cuando no se tiene a alguien delante de uno es otra capacidad clave que se debe dominar.

Correo electrónico: la mayoría de las personas se queja del tráfico de correos electrónicos, ya que todos recibimos demasiados de estos mensajes. Por eso, intente ir al grano cuanto antes y de la manera más concreta, coherente y educada posible.

De la misma manera que con las presentaciones y la documentación, siempre intente ser claro y conciso. Usted puede encontrar útil el acrónimo BRIEF [breve] al enviar correos electrónicos.

  • Background [antecedentes]
  • Reason [razón]
  • Information [información]
  • End [finalización]
  • Follow up [seguimiento]

 

Videoconferencia: al comunicarse a través de videoconferencia, como WebEx o TelePresence, por más simple que parezca, asegúrese de permanecer presente en la conversación y siempre escuche quien esté hablando. Asegúrese de que su entorno sea profesional y esté libre de distracciones. También es importante encontrar un lugar tranquilo

 

Capacidades de escucha: escuchar es una de las capacidades comunicativas absolutamente fundamentales. A nadie le gusta comunicarse con una persona que no parece interesada, o que solo está interesada en escuchar su propia voz o pensamientos.

Escuchar atentamente significa prestar mucha atención a lo que la otra persona está diciendo, formular preguntas aclaradoras y, cuando corresponda, reformular lo que la persona dice para garantizar la comprensión: «entonces, lo que me ha dicho es…»

A través de una escucha atenta y de los comentarios, podrá entender mejor lo que la otra persona está intentando comunicarle y responder con mayor eficacia.

 

Confianza y comunicación

Principalmente, aborde la comunicación con confianza.

Su objetivo es transmitir información de manera eficaz. Y no convencerá a nadie si no parece estar convencido usted mismo. Evitar el contacto visual, tener un lenguaje corporal a la defensiva o una actitud excesiva de desaprobación para consigo mismo denotan un sentido de falta de confianza en su propio argumento.

En cambio, cuando usted habla, hágalo con firmeza y con claridad. Céntrese en soluciones en lugar de problemas y descubrirá que la mayoría de las personas será más receptiva a sus ideas.

 

La comunicación suele ser simple, pero en algunos casos, puede ser bastante compleja. Una vez que domine las diferentes facetas de la comunicación, se volverá un profesional, no solo en el lugar de trabajo, sino también en su hogar.

 

Fuente: Lista de verificación de comunicación para tecnólogos. www.netacad.com. 06/06/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/techies-communication-checklist

Herramientas útiles para la búsqueda de empleo.

Por todos es sabido que el trabajo no llama a tu puerta y como dice el refrán si la montaña no va a Mahoma, Mahoma va a la montaña. En la búsqueda de empleo eres responsable de una gran parte del proceso y las empresas de otra. El objetivo de este artículo es ayudarte con esa parte del proceso que te corresponde.

Vayamos por pasos:

   1. INFÓRMATE SOBRE LAS OCUPACIONES ASOCIADAS A TU TITULACIÓN

Revisa las capacidades que debes cumplir según tu titulación.

   2. ANALÍZATE

Es muy importante que te analices. Para ello te propongo las siguientes formas:

El análisis DAFO

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa o proyecto pero que podemos extrapolarlo a nosotros mismos.

Puede utilizarse para:

  • Explorar nuevas soluciones a los problemas.
  • Identificar las barreras que limitarán objetivos.
  • Decidir sobre la dirección más eficaz.
  • Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo.

Consta de cuatro pasos:

  1. Análisis Interno
  • FORTALEZAS. Qué te diferencia del resto, cuáles son tus puntos fuertes.
  • DEBILIDADES. Qué es aquello que se te da peor, cuáles son tus defectos.
  1. Análisis Externo
  • OPORTUNIDADES. Factores positivos que se generan en tu entorno.
  • AMENAZAS. Situaciones negativas, externas a ti que pueden afectarte.
  1. Confección de la matriz DAFO. Rellena la siguiente tabla:
Análisis interno FORTALEZAS DEBILIDADES
Análisis externo OPORTUNIDADES AMENAZAS

 

  1. Determinación de la estrategia a emplear.

Conoce tus habilidades e intenta mejorar las que necesites.1

En este enlace puedes acceder a una encuesta (Acceso al cuestionario de habilidades) que te ayudará a conocer tus habilidades. Te servirá para rellenar la matriz DAFO.

Se divide en:

  • Aprender a aprender
  • Autonomía e iniciativa
  • Habilidades de comunicación
  • Tratamiento de la información y competencia digital

 

   3. DISEÑA TU CURRICULUM

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  • Es muy importante que la información esté bien estructurada y sea visualmente atractiva. El formato del curriculum no tiene que ser sólo en papel, puedes complementarlo con un videocurriculum o incluso crear tu propia web o blog donde expongas tus trabajos.
  • Información actualizada. Antes de enviar un curriculum comprueba que lo tienes actualizado (experiencia laboral, formación, fotografía…).
  • Evita añadir información irrelevante para el puesto al que quieres optar.
  • Añade una pequeña descripción sobre tu personalidad y capacidades.
  • Crea un apartado de “Otros datos de interés”. Aquí podrás incluir datos como que tienes disponibilidad inmediata, carnet de coche…
  • Regístrate en portales de búsqueda de empleo o Redes Sociales como Linkein.
  • Junto al curriculum puedes enviar una Carta de Presentación. Con ella la empresa notará más cercanía y podrás diferenciarte del resto de candidatos que no la adjunten. Es una manera de que te vayan conociendo antes de realizar la entrevista ya que puede hablar sobre tus habilidades y motivaciones.

Europass

El Europass son cinco documentos que sirven para presentar las capacidades y cualificaciones del interesado de una manera clara y eficaz en toda Europa. Más información aquí.

 

   4. ENTRÉNATE PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

El Ministerio de Educación tiene una herramienta, el Entrenador, destinada a consejos sobre cómo afrontar una entrevista de trabajo.

 

La parte de las empresas es buscar candidatos y hacer las contrataciones correspondientes. A continuación te facilitamos portales que te ayudarán en la búsqueda de empleo.

   5. INFÓRMATE SOBRE EL PANORALAMA LABORAL DE TU SECTOR

Tendencias del mercado laboral en España

Puedes ver información sobre las previsiones en España, la oferta y demanda desde 2015-2025 y el Mapa de la Oferta de la Formación Profesional en España aquí.

Medidas destinadas al fomento del empleo

El  Servicio Público Estatal de Empleo (SEPE) ha publicado en su web una serie de medidas destinadas al fomento del empleo, tanto a nivel nacional como europeo (Red EURES).

   6. BUSCA OFERTAS DE EMPLEO

Trabajo a nivel nacional e internacional.

El SEPE tiene un espacio en el que puedes acceder a sitios webs donde ampliar información sobre cuestiones de empleo (Sistema Nacional de Empleo, Servicios Públicos de Empleo en las CCAA, Servicios Públicos de Empleo Europeos y otros enlaces nacionales e internacionales).

Pincha aquí para verlos.

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En el enlace anterior puedes encontrar ofertas de empleo en España, incluso por Comunidades Autónomas.

Trabajar para una empresa

También es aconsejable que busques portales de empleo, te registres en ellos, completes tu curriculum y vayas actualizando la información y revisando las ofertas diarias. Además, actualmente existen Apps destinadas a este cometido.

Empleo para personas con discapacidad.  Los Centros Especiales de Empleo  tienen como objetivo fomentar el empleo de trabajadores con discapacidad realizando un trabajo productivo y remunerado, facilitando así la integración laboral en el mercado ordinario de trabajo.
Por otra parte, en Instituto FOC, contamos con una Agencia de Colocación en la que se recogen ofertas de empleo del sector informático. No tienes que ser alumno para registrarte, sólo deberás solicitar el acceso y una vez que lo obtengas rellenar tu curriculum e inscribirte a las ofertas que te interesen.

Trabajar en Instituciones Públicas Españolas

Te aconsejamos que leas nuestro artículo sobre Oposiciones para Técnicos Superiores en Informática. Encontrarás también información general sobre Oposiciones.

Emprender en España.

El SEPE en su web da una serie de pautas para este cometido. 

ANAEEE (Asociación Nacional Emprender En España). Se describen como el resultado de un grupo de profesionales entusiastas que se unen para participar y fomentar el emprendimiento e innovación en España.

Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza. 

 

UE-02TRABAJAR EN EL EXTRANJERO

Trabajar para una empresa

EURES (European Emplyment Services)

En su web puedes encontrar una amplia base de datos en la que están disponibles convocatorias y ofertas de trabajo en toda la UE. EURES también ofrece asesoramiento e información sobre la legislación laboral europea.

Trabajar en Instituciones Públicas Europeas

EPSO  es la Oficina Europea de Selección de Personal que canaliza la selección de personal para trabajar en las Instituciones de la Unión Europea.

Emprender en Europa

El Erasmus para Jóvenes Emprendedores lo describen como : “Un programa de intercambios transnacionales que ofrece a emprendedores noveles y personas que desean crear una empresa la oportunidad de aprender de empresarios experimentados que dirigen pequeñas empresas en otros países participantes.

El intercambio de experiencias se produce en el marco de estancias con empresarios experimentados durante las cuales los nuevos emprendedores podrán adquirir las habilidades necesarias para dirigir una pequeña o mediana empresa. Los anfitriones se benefician de una nueva perspectiva sobre su negocio y adquieren la oportunidad de cooperar con socios extranjeros o conocer nuevos mercados.”

 

Finalmente, desde Instituto FOC te deseamos ¡mucho ánimo y suerte!